coaching4smart

Plan na najbliższe 5 lat

In Codzienne wpisy o narzędziach w coachingu on 31/12/2012 at 05:00

„He who fails to plan is planning to fail.” (tłum. Kto nie zdoła zaplanować ten planuje nie zdołać.) Winston Churchill

Sylwester to dobry moment na przygotowanie planów.

Na początek przygotuj swój plan działania na najbliższe 5 lat. Stopień szczegółowości zależy od Ciebie. Możesz przygotować plan działania na pięć lat, a potem podzielić go na okresy roczne, a może także miesięczne, czy tygodniowe. Możesz także zastosować różny stopień szczegółowości dla poszczególnych okresów, gdzie okresy tygodniowe, czy miesięczne będą dotyczyć jedynie pierwszych dwóch lat.

Jeżeli jesteś w związku, poproś także partnera/partnerkę o przygotowanie przez niego planu na najbliższe 5 lat. Następnie zastanówcie się, jakie są elementy wspólne tych planów i sformułujcie także wspólny plan działania na najbliższe 5 lat. Może są jakieś elementy, które w wyniku analizy planów chcecie nico zmodyfikować lub zmienić (wasze osobiste plany lub wspólny plan działania).

Jeżeli nie jesteś w związku, możesz (choć nie musisz) poprosić o przygotowanie planu koleżankę, przyjaciółkę, rodziców, etc. Następnie przeanalizujcie, jak możecie się wspierać lub w jakich elementach wasze plany się uzupełniają lub łączą.

W celu przygotowania planów możesz skorzystać z narzędzi, które zostały opisane na naszym blogu. Moim zdaniem warte rozważenia są: Strategia Kurta Vonneguta, Strategia Walta Disney’a, Mapa planów i marzeń, Metoda scenariuszy, Komfortowy fotel. Możesz też wybrać inny sposób wykonania tego zadania.

Proszę pamiętaj, że:

  • Cel który nie został zrealizowany w ciągu ostatniego roku to martwy cel. Zastanów się, czy warto podjąć działania nad tego rodzaju celem.
  • Weź pod uwagę cele, które generują dla Ciebie korzyści (por. Prawo 20/80). Warto wybrać jeden lub dwa duże cele, które zostaną zrealizowane zgodnie z zasadą dużych kamieni (Big rocks).
  • Duży cel to taki, który wymaga co najmniej półrocznego działania i który przyniesie Ci maksimum korzyści.
  • Zastanów się nad konsekwencjami celu/celów.
  • Zapewnij głównym celom energię (zarządzaj energią, a nie tylko czasem) i zasoby oraz upewnij się, że wybrałaś/wybrałaś najlepszą drogę ich realizacji. Zaplanuj i zapisz każdy krok, który przyczyni się do zrealizowania celu/celów.
  • Eliminuj „przeszkadzaczy” (Eat that frog!) i deleguj działania, jeżeli jest to konieczne i nie są to zadania z Twojego punktu widzenia strategiczne.
  • Sprawdź, czy Twój system wartości będzie wpierał wybrane cele oraz czy wybrane cele spełniają kryteria SMARTER*.
  • Poniżej znajdziesz rysunki, które możesz wydrukować i mogą Ci przypominać o Twoim celu. Możesz też przygotować własny sposób na motywację.

Jeżeli jednak czujesz/widzisz/słyszysz/wiesz, że nie chcesz przygotować planu, zastanów się:

Co się dzieje?

Jakie są powody, dla których nie chcesz zastanowić się nad przyszłością?

Czego chcesz w zamian?

Co ta informacja Ci wskazuje?

Co wiesz dzięki temu więcej?

Co chcesz z tym zrobić?

Jakie będą Twoje następne kroki?

Co Ci to da?

Wszystkim życzę powodzenia i Szczęśliwego Nowego 2013 Roku 🙂

A poniżej zamieszczam rysunki, które mogą się stać inspiracją 😉

112233

super

12333

12369

122233

741

Eat-an-Elephant

Jeżeli chcesz się z nami skontaktować, w tym także w sprawie warsztatów i szkoleń, prosimy napisz do nas.

Autorka wpisu: Małgorzata Wąsowska

* Cel SMATER ( z ang. od pierwszych liter:  S – Specific and clear (specyficzny, konkretny, jasny), M – Measurable (mierzalny), A –Attainable (osiągalny), R– Relevant (istotny), T – Time-bound (osadzony w czasie, określony czas), E – Exciting (ekscytujący), R – Recorded ( zapisany)).

Advertisements

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Log Out / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Log Out / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Log Out / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Log Out / Zmień )

Connecting to %s

%d blogerów lubi to: