coaching4smart

Wartości kolejny wpis

In Codzienne wpisy o narzędziach w coachingu on 27/08/2012 at 05:00

Dzisiaj ciąg dalszy o wartościach oraz link do poprzedniego.

Z badań wynika, że ludzie nie chcą znać wartości, którymi się kierują w życiu. Zdarza się, że uważają je za abstrakcyjne twory, boją się tak głęboko sięgać w siebie, gdyż nigdy nie nazywali i nie określali swoich wartości. Czasem wręcz określają  temat wartości jako ich prywatną sprawę. Rozmowę na ten temat traktują równie intymnie, jak tę o seksie.

Okazuje się, że niechęć do ujawniania swojego systemu wartości ma też swoje uzasadnienie. Zdarzały się przypadki np. wśród liderów, sprzedawców bądź guru sekty, którzy znając system wartości człowieka – próbowali najpierw się do niego dopasować, aby następnie zmienić jego system wartości, a następnie  go zmanipulować. Z wartości wynika bowiem sposób zachowania.

Z drugiej strony, znając swój system wartości – człowiek nie działa „intuicyjnie” (lubię coś lub nie lubię, pasuje mi albo nie pasuje), ale lepiej nad sobą panuje i jest bardziej świadomy reakcji zarówno swoich, jak też wpływu wywieranego przez innych ludzi.

Wartości wyznawane przez człowieka mają wpływ nie tylko na jego życie, ale także na funkcjonowanie jego rodziny, czy firmy w której pracuje. Zdaniem Edwarda de Bono wartości mogą być pozytywne i negatywne. Wątek ten rozwinę w kolejnym wpisie o wartościach w następny poniedziałek.

Zdarzyło Ci się poganiać kogoś, żeby coś szybko skończył, a on w odpowiedzi mówił: „Nie lubię robić czegoś byle jak! Muszę to skończyć, ale nie zrobię tego na przysłowiowe odczep się!” Tu ujawniła się wartość tego człowieka: „jakość”. Na marginesie, pracownicy mający wysoko ustawioną w hierarchii wartość „jakość” są szalenie cenieni w firmach. Tacy ludzie nie wymagają kontroli i wykonują swoją pracę z zachowaniem najwyższych standardów.

Reasumują warto znać wartości, a najlepiej hierarchie swoich wartości. Pozwala to lepiej rozumieć, kim się jest, dokąd się zmierza, lepiej określać cele, dokonywać wyborów. Eksperci są zgodni, że system wartości buduje się w okresie dzieciństwa, a potem może ulegać zmianom. Niektórzy specjaliści jednak uważają, że fundamentalne wartości (ang. fundamental values) nie ulegają zmianom.

Jeżeli chcesz się z nami skontaktować, w tym także w sprawie warsztatów i szkoleń, prosimy napisz do nas.

Autorka wpisu: Małgorzata Wąsowska

Reklamy

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s

%d blogerów lubi to: